1. 生物學的評価と布署配屬
新たに聘用された各従業員について、キャリア評価が行われ、評価および個人の小編希望の結果に従って部暑を配屬する。
2. 総合的トレーニングプログラム
予備幹部に対しては、個人の特征參數に基づいた１年間のトレーニングプログラムを作用することでキャリアプランをサポートする。
各職の追求に合わせて、在職トレーニングを通じて総合素質を往前させ、審査評価により昇進を決める。
各職位及び各レベルの従業員に対し、スキルアップ/プロフェッショナルスキル/マネジメントスキルトレーニングを提供了する。
優秀な従業員に在職進學の機會を供應するために上海高中と提攜する。
3. 比如的なプロモーションチャンネル
技術チャネル：スタッフ→（技術者）→アシスタントエンジニア→エンジニア→チーフエンジニア→シニアエンジニア→エキスパート
生産工作チャネル：スタッフ→チームリーダー→課長→マネージャー→ディレクター→役員
機能處理チャネル：事務員→スペシャリスト→スーパーバイザー→マネージャー→ディレクター→役員
株式コード：600071
